Die Warenhauskette Globus strebt an, bis Ende 2026 wieder profitabel zu sein, wie CEO Franco Savastano in einem Interview mit der «NZZ am Sonntag» bekannt gab. Dafür sind die Eröffnung neuer Standorte, wie beispielsweise am Zürcher Bellevue und in Basel, entscheidend, um das erforderliche Umsatzvolumen zu erreichen. Die Übernahme durch die thailändische Central Group brachte Veränderungen im Unternehmen mit sich, von einer produktgetriebenen zu einer markenorientierten Strategie.
Durch die Aufnahme von Luxusmarken wie Louis Vuitton konnte Globus seine Flächenproduktivität steigern und sich erfolgreich im Markt positionieren. Nach internen Turbulenzen bei den Lieferanten aufgrund von finanziellen Schwierigkeiten bei Mitinhaber Signa und der Insolvenz des Schwesterunternehmens KaDeWe, musste CEO Savastano persönlich eingreifen, um die Lieferketten für Globus zu sichern. Trotz persönlichem Einsatz gelang es, die meisten Lieferanten zu halten und die Versorgung sicherzustellen.
Savastano äußerte sich auch zur aktuellen Arbeitskultur bei Globus und betonte, dass die Zeiten des Homeoffice vorbei seien. Die meisten Büroangestellten arbeiten wieder vor Ort, während die Mitarbeiter in den Filialen weiterhin im Verkauf tätig sind. Eine neue Regelung ermöglicht einen Tag Homeoffice pro Woche, allerdings nicht an Montagen oder Freitagen. Der Fokus liegt auf einer engen Zusammenarbeit im Team, um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten.
Die Modernisierung und Neuausrichtung von Globus sind Teil der Strategie, um im hart umkämpften Einzelhandelsmarkt zu bestehen. Mit einem klaren Fokus auf Marken und eine stärkere Ausrichtung auf Luxussegmente schafft Globus eine differenzierte Position im Markt. Die Eröffnung neuer Standorte und die Optimierung der Lieferketten sind entscheidend, um die angestrebten Umsatzziele zu erreichen und langfristig profitabel zu sein.
Die positive Entwicklung bei Globus zeigt, dass eine konsequente Strategieanpassung und ein persönliches Engagement des Managements entscheidend sind, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen. Durch die Kombination aus hochwertigen Marken, einer effizienten Organisation der Lieferketten und einer klaren Fokussierung auf den Verkauf im stationären Handel gelingt es Globus, sich im umkämpften Einzelhandelsmarkt zu behaupten und langfristig erfolgreich zu sein. Mit einer klaren Vision und einer engagierten Belegschaft steht Globus vor einer vielversprechenden Zukunft.
